Dans un marché du travail compétitif, la marque employeur est bien plus qu’un simple slogan RH : c’est une véritable stratégie marketing qui vise à attirer, engager et fidéliser les talents.
En utilisant des techniques de branding, de contenu et de communication ciblée, les entreprises peuvent construire une marque employeur forte qui se distingue et engage les candidats.
Comprendre son positionnement et sa proposition de valeur
Comme pour toute stratégie marketing, la construction d’une marque employeur commence par une analyse de positionnement. Cela implique de définir la Proposition de Valeur Employeur (PVE). C’est-à-dire ce qui rend l’entreprise unique en tant qu’employeur.
Cette PVE doit être claire, attractive et différenciante pour capter l’attention des candidats. Elle s’appuie sur les valeurs de l’entreprise, les opportunités de carrière, la culture interne et les avantages offerts. Il s’agit de répondre à la question : « pourquoi un talent devrait-il choisir notre entreprise plutôt qu’une autre ? ».
Pour exemple, notre client VITA Bourgogne est une marque employeur dédiée aux métiers de la vigne et du vin.
La plateforme propose une solution innovante et une initiative inédite dans la filière vitivinicole en France. Elle valorise et facilite l’accès à la formation et à l’emploi dans la filière Vigne & Vin.
Les objectifs :
- Mettre en relation les entreprises et les candidats
- Promouvoir le secteur viti-vinicole et ses divers métiers
- Mettre en lumière les nombreuses formations vigne & vin
VITA Bourgogne s’inscrit désormais comme référence en matière de recrutement pour la filière Vigne & Vin en Bourgogne.
Les équipes de Kandra Group ont imaginé la stratégie et le concept de la marque, résultant sur une identité visuelle forte. Nous poursuivons notre collaboration avec la gestion de plans médias annuels .
Optimiser la présence sur les réseaux sociaux
Dans une logique de marketing digital, les réseaux sociaux jouent un rôle essentiel dans le renforcement de la marque employeur.
LinkedIn, Instagram, et même TikTok sont des canaux efficaces pour toucher un public large et varié. Notamment les jeunes générations qui scrutent souvent les entreprises sur ces plateformes avant de postuler.
En publiant régulièrement du contenu sur la culture d’entreprise, les événements internes, les réussites des équipes et les valeurs, l’entreprise peut construire une image de marque inspirante et inclusive.
Travailler la réputation en ligne sur les sites d’avis
Les candidats consultent de plus en plus les avis en ligne sur des plateformes comme Glassdoor, Indeed ou Welcome to the Jungle avant de postuler.
Dans une approche marketing, il est essentiel de surveiller et de gérer ces avis pour renforcer la crédibilité de la marque employeur.
Encourager les employés à laisser des retours constructifs et répondre aux avis, qu’ils soient positifs ou négatifs, montre l’ouverture de l’entreprise au dialogue.
Et l’employee advocacy ?
L’employee advocacy consiste à valoriser les collaborateurs en tant qu’ambassadeurs de l’entreprise.
L’idée est de les encourager à promouvoir leur entreprise sur leurs réseaux personnels. Tout en renforçant la visibilité et la crédibilité de la marque. Les employés sont souvent perçus comme des sources d’information plus authentiques et crédibles que les communications officielles.
Booster sa marque employeur avec une approche marketing stratégique permet à l’entreprise de se positionner comme un employeur de choix.
Une marque employeur forte, soutenue par des techniques marketing modernes, devient un atout majeur pour se distinguer dans un marché de l’emploi où la concurrence est intense.
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